Edukido nastavlja regionalni rast

več fotografij

1/5

Zadnje leto je bilo za Edukido med najbolj dinamičnimi od prihoda tega izobraževalnega koncepta v regijo. Mreža se je razširila na nove trge, odprte so bile nove lokacije, vse večje število partnerjev pa potrjuje, da zanimanje za franšize na področju izobraževanja otrok še naprej raste.

Da razvoj ni ostal neopažen, potrjuje tudi priznanje, ki ga je pred kratkim prejela Ines Slunjski, nosilka razvoja mreže Edukido na Hrvaškem. V okviru projekta »Ženske, ki spreminjajo Hrvaško«, je bil prepoznan njen podjetniški in družbeni prispevek.

»To priznanje mi je predvsem potrditev, da ima to, kar delamo, smisel. Pri vsakodnevnem delu večinoma razmišljate o novih projektih, partnerjih in izzivih, ki so pred vami, zato se le redko ustavite in ozrete na to, kar ste že dosegli. Zato je lepo, ko nekdo prepozna vaše delo. Takšna priznanja dajejo dodatno motivacijo, da še naprej gradite nekaj, kar prinaša vrednost otrokom, staršem in skupnosti,« pravi Slunjski.

Hkrati je Edukido dosegel tudi največji regionalni preboj od začetka razvoja franšize. Hrvaška danes šteje 27 lokacij, sistem pa se je uspešno razširil tudi v Srbijo, Bosno in Hercegovino ter Črno goro.

»Za nas je to začetek nove razvojne faze. V Srbiji imamo danes dve aktivni lokaciji in kmalu odpiramo tretjo. V Bosni in Hercegovini ena lokacija že deluje, druga je v pripravi, medtem ko je v Črni gori odprta prva franšiza Edukido.«

Čeprav je hrvaški trg danes skoraj v celoti pokrit, največ prostora za nadaljnjo rast vidi prav zunaj Hrvaške.

»Trenutno imata največji potencial Srbija in Bosna in Hercegovina. Zanimanje za Edukido tam iz meseca v mesec raste, imamo veliko povpraševanj in že potekajo pogovori z novimi bodočimi partnerji. Verjamem, da bosta prav ta trga zaznamovala naše naslednje razvojno obdobje.«

Seveda rast mreže vedno odpira tudi novo vprašanje – kako ohraniti kakovost, ko se število partnerjev nenehno povečuje?

»To je ena naših največjih prioritet. Otrok, ki obiskuje program Edukido v Zagrebu, Beogradu ali Sarajevu, mora dobiti enako kakovostno izkušnjo. Zato veliko vlagamo v izobraževanje partnerjev, jasno opredeljene procese in vsakodnevno komunikacijo. Prav to nam omogoča rast, ne da bi pri tem izgubili kakovost, po kateri nas starši prepoznajo.«

Zanimivo je, da starši kljub razlikam med trgi pravzaprav pričakujejo zelo podobne stvari.

»Seveda obstajajo lokalne posebnosti, vendar si starši želijo skoraj enako. Iščejo kakovosten program, v katerem bodo otroci razvijali logično razmišljanje, ustvarjalnost, samostojnost in veščine, ki jim bodo koristile v prihodnosti. Prav zato koncept Edukido dobro deluje v različnih državah.«

Pomembno vlogo pri razvoju sistema ima tudi sodelovanje med regionalnimi partnerji. Izkušnje si ne delijo le na letnih konferencah, temveč tudi na rednih mesečnih spletnih srečanjih, kjer partnerji izmenjujejo ideje, rešujejo izzive in skupaj razvijajo sistem.

Ko govori o največjem uspehu preteklega leta, Slunjski ne izpostavlja le števila novih lokacij.

»Ponosna sem, da smo rasli, vstopili na nove trge in pridobili nove partnerje, še pomembneje pa mi je, da pri tem nismo izgubili tistega, zaradi česar starši izbirajo Edukido. Kakovost programa in zadovoljstvo otrok sta ostala na prvem mestu. Prav to je najboljši pokazatelj, da gradimo stabilen sistem, ki lahko dolgoročno raste.«

Vse večje zanimanje za Edukido kaže, da imajo izobraževalne franšize vse pomembnejšo vlogo na regionalnem trgu. Sodeč po razvojnih načrtih pa se širitev mreže šele zares začenja.